Welche Fähigkeiten und Kompetenzen bringen Frauen in Führungsetagen mit?

Gibt es Stolpersteine oder ist das alles nur eine hausgemachte Debatte?

Sowohl einige meiner Klientinnen, die eine „gläserne Decke“ spürten und in ihrer Karriere nicht weiter kamen als auch der Harvard Business Manager zum Thema „emotional, zickig, zu brav“ haben mich dazu veranlasst, mich näher mit diesem Thema zu befassen und die, für Sie wichtigsten, Punkte herauszuarbeiten.

In meiner neuen Artikelserie erhalten Sie wertvolle Tipps und Informationen

Wieviel Begeisterung spüren Sie bei Ihrer Arbeit?

Eine wichtige Frage an Sie, die Sie intuitiv beantworten sollten: Auf einer Skala von 0 bis 10:

Wie viel von dem Potential, dass Sie tief in Ihrem Inneren fühlen, leben Sie genau jetzt?
Ihre Antwort entscheidet über die Größe des Anteils, den es zu entdecken gilt.

Übrigens, die meisten meiner Coachingklienten beantworten diese Frage zu Beginn mit 50%.
Das ist viel aber bei weitem nicht genug.

Leben Sie Ihr volles Potential?

Stress lass nach! Aber wie?

Häufig begegne ich Menschen, die gestresst sind und sich fühlen, als wären sie in einem nicht enden wollenden Hamsterrad unterwegs. Bereits beim Aufwachen sind die ersten Gedanken am Morgen, welche Termine habe ich heute, was ist das wichtigste heute, was ziehe ich an. Stellen Sie sich vor, der Tag beginnt mit einem Lächeln und einem Satz „Hallo neuer Tag, schön, dass Du da bist und ich freu mich auf Dich. Klingt gut, oder?